Artikkel

Hva er en oppstart: definisjon, eksempler og baser for å lage den

De siste tiårene har begrepet ‘startup’ blitt et av ordene med den største resonansen i verden av entreprenørskap moderne. Men vet du hva en oppstart er? Vet du hva som er egenskapene som definerer oppstartsselskaper? Leter du etter eksempler på kjente oppstart? Drømmer du om å lage din egen oppstart, men du vet ikke hva du trenger eller hvor du burde begynne?
Vi inviterer deg til å lese denne artikkelen for å finne svarene på disse spørsmålene.



Innhold

Muligheter kommer ikke, de er skapt. Ikke vent mer.





Kom i gang gratis

Hva er en oppstart?

En oppstart er en oppstart dominert av en innovativ forretningsfilosofi som skiller seg ut for å være skalerbar og dynamisk . Med denne teoretiske forretten er det på tide å se en bredere definisjon av en oppstart, og også utforske egenskapene som gjør at et selskap får en slik status i markedet.

Oppstart: Hva er det på spansk?

Først og fremst er det verdt å begynne å tilby en grunnleggende betydning som hjelper oss å forstå hovedideen bak dette begrepet fra det engelske språket. Fundamentalt, en startup er et voksende selskap . Denne betydningen av oppstart gir oss tre spesifikke egenskaper med hensyn til denne typen selskaper:


OPTAD-3
  • Ung
  • Uten mange ressurser
  • Med potensial for gode resultater

Åpenbart er dette en ganske enkel basisbetydning med hensyn til hva dagens oppstartsbedrifter står for. Imidlertid er det godt å merke seg at ‘emerging company’ er begrepet vi ideelt sett bør bruke på vårt språk og det som best forklarer hva en oppstart er på spansk.

Filosofi og definisjon av den moderne oppstarten

Nå som vi vet hva en oppstart er på spansk, er det på tide å finne en mer fullstendig definisjon av en oppstart. Denne definisjonen har to deler. En filosofisk forklaring og en teknisk forklaring fra selve virksomhetens synspunkt.

hvordan lage en facebookgruppeside

Fra et filosofisk synspunkt definerer Neil Blumenthal, en av grunnleggerne av den berømte Warby Parker-brillerbutikken, en startup som 'et selskap som jobber for å løse et problem der løsningen ikke er åpenbar og suksess ikke er garantert'.

Tilsvarende gir Eric Ries, skaperen av Lean Startup-metoden som vi vil se på senere, oss en veldig lik definisjon av en startup: “En startup er en menneskelig institusjon designet for å skape et nytt produkt eller en tjeneste under ekstreme usikkerhetsforhold ”. Tatt i betraktning disse to definisjonene, får betydningen av oppstart to ganske viktige tilleggsvariabler: innovasjon og risiko.

Neil Blumenthal - Hva er en oppstart?

Fra et teknisk og forretningsmessig synspunkt kan vi si at en startup er et selskap som vanligvis er grunnlagt av 1-3 personer som er i den innledende fasen av utviklingen, og som fokuserer på å svare på en innovativ måte til et markedskrav. Denne typen selskaper næres i sin innledende fase av hovedstaden til grunnleggerne eller investorene som ser et stort potensial i forretningsideen.

For å forstørre dette bildet, vil vi dele det praktiske eksemplet som Ryan Rutan, CIO (Chief Innovation Officer) fra Startups.co, gir oss når det gjelder forskjellen mellom en liten bedrift og en startup.

I følge Rutan er en liten bedrift et selskap som følger en foreskrevet forretningsmodell. Av denne grunn er et regnskapsrådgivning en liten bedrift. En portal som svarer på regnskapsførers spørsmål over telefon 24 timer i døgnet er imidlertid en oppstart.

Ovennevnte eksempel gir oss en god referanse angående oppstartsselskapers natur. Imidlertid kan vår definisjon av oppstart fra et forretningsmessig og teknisk synspunkt bare bli fullstendig verdsatt gjennom å se på egenskapene som definerer denne typen selskaper. La oss se hva de er.

10 kjennetegn ved oppstartsbedrifter

Uten tvil er den beste måten å forstå hva en oppstart er å kjenne egenskapene som definerer denne typen selskaper. Vi lister opp de viktigste nedenfor.

1. Unge og nye

En startup er et ungt selskap som er i den innledende fasen av sine prosesser av merkevarebygging , salg og ansettelse av personell.

2. Nyskapende

Å komme inn på markedet med et innovativt produkt eller en tjeneste er sannsynligvis hovedkarakteristikken for oppstart.

3. De løser problemer

Hvis du fortsetter med det ovennevnte, kan ikke firmaet ditt betraktes som en oppstart hvis selskapet ikke løser et problem eller ikke møter noe som mangler i markedet.

4. Fokusert på vekst

Hovedmålet med en oppstart fremover er å slutte å være en oppstart.

5. Fokusert på å finne en bærekraftig modell

En oppstart består av folk som ønsker å finne en bærekraftig og lønnsom forretningsmodell.

6. Skalerbar

Skalerbarhet er en av de viktigste egenskapene til oppstartsselskaper. Faktisk må kapasiteten for vekst og fortjeneste generere langt over kostnadsstrukturen.

7. Dynamikk

Oppstart er dynamisk og fokuserer på eksperimentering gjennom kontinuerlig testing og læringsprosesser. For disse selskapene teller handlinger og gjennomføring like mye som ideene deres.

8. Mislykket

Selv om det høres rart ut, kan et oppstartsselskap betraktes som sådan når det ennå ikke har oppnådd suksess. For eksempel startet Airbnb som en oppstart, men opphørte å være da den ble et av de mest suksessrike selskapene i verden.

9. Liten

I tillegg til å være nyskapende, bekrefter Alex Winston, grunnlegger av PPC Protect, at en startup er et selskap som ikke kan være mer enn to år gammelt, ikke har mer enn 10 ansatte og ikke har en omsetning på mer enn $ 250 000 i året .

10. Uavhengig

En oppstart er et uavhengig selskap. Et selskap som er knyttet til et større, er ikke en oppstart.

10 kjennetegn ved oppstartsbedrifter

Hva er IKKE en oppstart

I tillegg til egenskapene vi nevnte tidligere, er en god måte å vite hva en oppstart er å nevne noen elementer som feilaktig anses som iboende for oppstartsselskapene. La oss med andre ord se hva slags ting IKKE skal koble til en oppstart.

Målet er ikke å tjene penger raskt

Noen hevder at en av egenskapene til oppstart er å tjene penger raskt. Dette er noe helt falskt som trygt kan utslette en oppstarts sjanser for suksess.

Faktisk, hvis du ser på filosofien til noen av mest vellykkede gründere av selskaper som ble født som startups, kan du innse at ingen av dem satte det primære målet om å tjene mye penger på kort tid. Oppstart er ambisiøse, men ikke grådige.

Suksess er ikke plutselig

En av favorittbetingelsene til de som skriver historier om vellykkede oppstart, er 'plutselig' eller 'over natten' suksess. Dette er en annen myte. Faktisk er det mange nystartede selskaper som starter aktivitetene sakte og først etter noen år oppnår suksess. For eksempel tok Mailchimp mange år med opp- og nedturer før det ble et av de foretrukne verktøyene til forretningseksperter. markedsføring digital .

Det er ikke nødvendigvis teknologisk

Mange tror at et selskap som skal betraktes som en oppstart, må ha en teknologisk karakter. Dette er imidlertid ikke sant, spesielt hvis vi tar i betraktning at essensen av en oppstart består i å lete etter innovative ideer som er i stand til å nå et stort antall mennesker. Åpenbart er det i dag praktisk talt umulig å finne en virksomhet som er fraværende på et teknologisk nivå, spesielt i en verden som er dominert av e-handel .

Eksempler på kjente oppstart

Nå som vi vet hva en oppstart er (og hva den ikke er) og hva som kjennetegner disse selskapene, er det på tide å se noen av de mest vellykkede eksemplene på oppstartsbedrifter.

Hvis du vil vite hva en oppstart er, vil eksemplene vi gir deg nedenfor, helt sikkert gi deg en visjon om graden av mangfold som finnes blant oppstartsselskaper. Åpenbart sluttet selskapene vi nevner nedenfor å være oppstart for lenge siden, så vi vil fokusere på det nye øyeblikket som markerte eksistensen til hver av dem som et oppstartsselskap.

Airbnb

Airbnb - Et av de mest kjente oppstartseksemplene

Airbnb - Et av de mest kjente oppstartseksemplene

Airbnb er en av de beste startups i historien. Begynnelsen til dette selskapet avslører faktisk interessante detaljer om dets eksistens som et oppstartsselskap. La oss se på noen av de viktigste hendelsene i historien.

  • År 2007. Et par gutter har ingen måte å betale leien sin og bestemmer seg for å leie 3 madrasser for besøkende i leiligheten i San Francisco.
  • De klarer å ta imot 3 gjester i stuen og tjene $ 240.
  • Bestemme seg for lage et nettsted for å spre ideen din.
  • I 2009 klarte de å tiltrekke seg den første investoren, men virksomheten vokste ikke.
  • Guttene bestemmer seg for å ta attraktive bilder av eiendommene, og virksomheten begynner å vokse.
  • Kort tid etter investerer Sequoia $ 600 000.
  • Fra og med 2010 vokser Airbnb dramatisk og når en verdi på 10 milliarder dollar.

I tillegg til den innovative ideen, er det verdt å merke seg hvordan bruken av kvalitetsbilder viste seg å være en grunnleggende akse for markeds strategi fra Airbnb.

Pinterest

Pinterest - En enkel ide som endte med å skape en av de beste oppstartene

Pinterest - En enkel ide som endte med å skape en av de beste oppstartene

Historien til Pinterest gir oss et annet av de gode eksemplene på en moderne oppstart. Her er hvordan dette nettstedet klarte å etablere seg på listen over de 40 mest berømte nettstedene i verden.

hvordan du legger til emojier på mac
  • År 2008. Frustrert over jobben, trekker Ben Silbermann seg fra Google.
  • Sammen med den andre medstifteren av Pinterest oppretter han en mobilapplikasjon som er en katastrofe.
  • Ben ombestemmer seg og tenker på et sted å samle ting. Imidlertid har han ingen kapital og må gå tilbake til Google.
  • I 2010 laget han 50 modeller av personalet sitt og lanserte det på nettstedet sitt 4 måneder senere.
  • Du skriver personlig til de første 7000 brukerne av nettstedet ditt.
  • Etter tre år har nettstedet ditt mer enn 25 millioner brukere.

I Pinterest-historien er det viktig å markere den typen personlig kommunikasjon som Ben Silbermann opprettet med sine første 7000 brukere, en strategi som helt sikkert hjalp ham til å vokse.

Instagram

Instagram - En oppstart med enorm berømmelse over hele verden

Instagram - En oppstart med enorm berømmelse over hele verden

Bare se på instagram statistikk å innse at vi står overfor et av de mest bemerkelsesverdige oppstartseksemplene i nyere tid. Dens historie som et oppstartsselskap forteller oss interessante ting om innovasjonen og utholdenheten som kreves når man skal bygge en oppstart. La oss se noen viktige punkter i utviklingen av denne populære plattformen.

  • Kevin Systrom, en av grunnleggerne av Instagram, lærer å kode ved å studere etter jobb.
  • Kevin bygger Burbn, en stedsbasert innholdsdelingsside.
  • Han møter investorer på en fest, sier opp jobben sin og skaffer $ 500 000 finansiering til ideen sin.
  • Han innser at siden hans er veldig komplisert og bestemmer seg for å konsentrere seg bare om å dele bilder.
  • Bygg en mobilapp som er et rot.
  • Besluttet å gjenoppta Burbn og lage en iPhone-app.
  • Han innser at Burbn er veldig komplisert og reduserer det til bruk av bilder. Bestemmer å kalle det Instagram.
  • Bare noen få timer etter at den ble lansert, blir Instagram den første bildeappen på internett. Resten er historie.

Hvordan lage en oppstart

Som vi så i oppstartseksemplene som vi nettopp nevnte, er det forskjellige former og omstendigheter som tillater dannelse av et oppstartsselskap. Vi vil imidlertid dele med deg en rekke retningslinjer og trinn som vi håper vil hjelpe deg med å forstå hvordan du oppretter en oppstart.

Grunnforhold

For å opprette en oppstart er det viktig at det er en rekke grunnleggende forhold. Her er de viktigste.

  • Problem eller behov for et produkt eller en tjeneste i markedet.
  • Innovativ idé for å møte nevnte problem eller behov.
  • Tilgang til teknologi som gjør at ideen kan konkretiseres og markedsføres.
  • Tilgang til minimale innledende ressurser for å implementere ideen.
  • Utarbeidelse av en definert handlingsplan.
  • Dannelse av et engasjert team som er villig til å legge en god kvote ofre i prosjektet.

Metoden Lean Startup

Metodikken eller metoden Lean Startup som vi refererer til tidligere, består av en strategi designet med det formål å opprette oppstartsbedrifter og lansere nye produkter eller tjenester på markedet på en raskere og mer effektiv måte. Det er en ganske gyldig strategi, spesielt i optimaliseringsfasen av virksomheten din.

Grunnideen består i å starte oppstart som er i stand til å svare på kundenes behov ved å eliminere lange utviklingsprosesser og unngå for store kapitalinvesteringer. Faktisk er en av de hyppigste feilene selskapene gjør, å investere for mye tid og penger i implementeringen av et robust produkt som til slutt ikke passer til det brukerne leter etter. Metoden Lean Startup løser nevnte problem. Som det gjør?

I utgangspunktet metoden Lean Startup er basert på konstruksjonen av en Minimum levedyktig produkt et produkt som bare har de nødvendige egenskapene som kreves for lanseringen. Ideen med dette består i å kunne lansere produktet for å motta tilbakemelding fra brukerne, noe som vil gjøre det mulig for selskapet å innlemme de tingene som brukerne vil ha i produktet.

Når selskapet har startet denne prosessen, kan det fortsette å bygge produktet, endre det eller endre retningen på det helt. På denne måten fortsetter oppstarten med en syklus definert av tre variabler (lage, måle og lære) som vil hjelpe det med å forbedre sitt produkt og svare på behovene til brukere med mindre tid og kapital.

Lean Startup Method

Takket være sin pseudovitenskapelige tilnærming, metoden Lean Startup Det er uten tvil et sterkt anbefalt verktøy å vurdere for alle som vil vite hvordan du lager en oppstart effektivt og uten for mye hodepine.

10 trinn for å opprette en oppstart

For å fullføre denne artikkelen, vil vi dele med deg følgende liste over praktiske tips som vi håper du kan finne nyttige når du tør å lage din egen oppstart:

  1. Identifiser problemet eller mangelen på markedet du vil møte.
  2. Definer ideen din og fremfor alt hvordan den vil skille seg ut i markedet.
  3. Sørg for at du vet hvor ny ideen din er i markedet (eksisterer den allerede? Hvem er konkurrentene dine?)
  4. Definer din Målgruppe helt klart.
  5. Etablere hvilken type ressurser du trenger (teknologi, utstyr, midler)
  6. Lag en konkret handlingsplan som inkluderer en kalender og målbare mål.
  7. Design en prototype av måten du vil at virksomheten skal fungere på.
  8. Bygg merkevaren og markedsføringsplanen din.
  9. Utvikle ditt minimum levedyktige produkt.
  10. Mål og valider virksomheten din.

Vi inviterer deg til å ta tipsene ovenfor som et referansepunkt som lar deg trekke i tankene dine alt du trenger å gjøre for å opprette et oppstartsselskap. På samme måte håper vi at denne artikkelen har hjulpet deg til bedre å forstå hva en oppstart er og hva dens viktigste egenskaper er. Og husk at hvis du vil ha flere råd, kan du ikke slutte å abonnere på bloggen vår!

Vil du vite mer?

  • 50 netthandeltips for nye gründere
  • Suksessen til Rafel Mayol: En vei gjennom entreprenørskap full av leksjoner
  • Hvordan lage en dropshipping-butikk i 10 trinn
  • 28 Vellykkede nettbaserte virksomheter - Bedrifter med en fremtid og liten investering


^