Artikkel

Hvordan ha systemer kan hjelpe deg med å utvide virksomheten din

Produktforskning, annonser, sosiale medier, ordreoppfyllelse, kundeservice ...



sosial mediasjef for småbedrifter

Listen fortsetter.

Med så mye å ta vare på og bare så mye tid på en dag, er det ikke rart mange nye gründere oppleve utbrenthet .





Faktisk vil enhver erfaren e-handel bedriftseier fortelle deg at oppgavelisten for driver en nettbutikk , spesielt hvis du bare har begynt, kan være uendelig.

Merk: Det kan være. Men det gjør det ikke være.


OPTAD-3

Løsningen ligger i å bygge og implementere systemer.

Hvis du leter etter en mer effektiv måte å drive virksomheten din på og til å lette arbeidsbelastningen på sikt, kan du lese videre.

Ikke vent til noen andre gjør det. Ansett deg selv og begynn å ringe skuddene.

Kom i gang gratis

Fordelene med systemer

Etter å ha snakket med mange vellykkede netthandelshandlere her på Oberlo har vi oppdaget at en ting mange av dem er enige om er viktigheten av å implementere systemer for å bygge, skalere og opprettholde virksomheten.

Men før vi dykker ned i hvordan , la oss raskt utforske hva systemer er og fordelene deres.

Systemer er et sett med prosesser og retningslinjer som hjelper til med å bestemme hvilke avgjørelser som skal tas og når. På grunn av støtten de tilbyr, blir de ofte antatt å være grunnlaget for vellykkede virksomheter.

Her er noen fordeler med å implementere systemer.

  • De sparer tid. Systemer introduserer effektivitet og øke produktiviteten ved å eliminere behovet for å gruble over enhver beslutning. Med fastsatte kriterier å følge, blir beslutningsprosessen raskere.
  • De gjør outsourcing lettere.Etter å ha testet forskjellige metoder, vet du hva som fungerer og hva som ikke fungerer. Dette gjør det lettere å sette retningslinjer og outsource arbeid med en trygghet for at standarder vil bli opprettholdt.
  • De lar deg fokusere på det som betyr noe. Et flott biprodukt av outsourcing arbeid er at det rydder opp timeplanen din slik at du kan fokusere på viktigere aspekter av virksomheten din.

I neste avsnitt vil vi se nærmere på noen av systemene veteran e-handelsentreprenører har på plass, og hvordan de utvidet sin virksomhet med dem.

Hvordan vellykkede gründere bruker systemer

hvor vellykkede gründere bruker systemer

For å finne vinnende produkter

Det tok mye tid og energi for vellykket kjøpmann Pierre for til slutt å finne et vinnende produkt. Men han visste at han ikke kunne stole på bare ett produkt for å lykkes, og trengte mer for å holde inntektsmomentet i gang.

I stedet for å vie sin innsats for å jakte på et annet produkt fra bunnen av, bestemte han seg for å utvikle et totrinnssystem for å hjelpe ham med å oppdage produkter med potensial og forkaste de som ikke gjør det.

Her er formelen hans:

Det er et relativt enkelt system. Og selv om Pierre innser at det ikke er den mest idiotsikre metoden fordi han fortsatt ender opp med produkter som ikke fungerer, lønner det seg fortsatt.

'Hvis et produkt virkelig, virkelig fungerer, er det verdt å prøve ti produkter som ikke fungerer,' sier Pierre.

Og det er det sikkert. Systemet hans har hjulpet ham oppdage vinnende produkter som drev salget hans til nesten 1 million dollar i 2019.

Å bygge en bærekraftig virksomhet

Pierre er ikke den eneste gründeren som har et system for produktvalidering.

Dropshipping-paret Shishir og Namrata testet dusinvis og dusinvis av produkter før de endelig fant en som fungerte.

Mens de var ivrige etter å gjenskape denne suksessen, var den kjedelige reisen de opplevde med sitt første vinnerprodukt en avskrekkelse. De visste at det måtte være en enklere vei rundt det.

I likhet med Pierre, satte de seg for å bygge et system.

I dag er de avhengige av det de kaller en 'fire-trinns feilsøkingsprosess' for å finne vinnende produkter. Her er et flytskjema som viser hvordan det fungerer, og du kan også lese alt om det her .

Finne vellykkede produkter - 4-trinns feilsøkingsprosess

For Shishir og Namrata gjennomsyrer deres nett av systemer hele strukturen i deres e-handelsbutikkvirksomhet. De vet at det er det de trenger for å sikre virksomhetens bærekraft.

Hvis de bare hadde ett råd til dropshippers, både nye og profesjonelle, ville det være å begynne å lage så mange systemer som mulig - fra produktforskning til kundeservice og skalering av annonser.

For til slutt, det jeg har innsett er at den langsiktige bærekraften til denne virksomheten bare er på grunn av at systemene er på plass. - Shishir Nigam

Å delegere arbeid og fokusere på skalering

Ryan Carrolls tilnærming til systemer stammer fra hans syn på dropshipping-modellen.

'Det er som om en motor i en bil har forskjellige deler og deler,' sier Ryan.

“Det er det som er veldig fantastisk med denne virksomheten. Alt er veldig systembasert. ”

Etter noen feil og tapt innsats oppdaget han hvor viktige systemer var for dropshipping-virksomheten. Utnytte muligheten og kompatibiliteten til systemer med dropshipping-modellen begynte han å lage systemer for å lette arbeidet sitt.

Når de riktige prosessene og prosedyrene var på plass, klarte Ryan enkelt å outsource deler av virksomheten, inkludert ordrebehandling og kundeservice.

Det frigjorde timeplanen og gjorde det mulig for ham å fokusere på ting han var god for som ga salg - å finne nye produkter og lage annonser.

En stor ting er å lage systemer når du begynner å øke virksomheten din og egentlig bare bruker tid og energi til det som kommer til å gi deg mest inntekter. - Ryan Carroll

fokus på å øke inntektene

Konklusjon

Systemer gir ikke bare din virksomhetsstruktur, de oljer i hovedsak hjulene til din virksomhet.

Selv om de ikke alltid fører deg til det riktige svaret, tar de plagene ut av de kjedelige delene av å drive virksomhet. På sikt fører dette også til mer inntekter og fremfor alt til en sunnere entreprenørstilstand.

Gir bare fordeler, hvorfor ikke begynne å lage et system for virksomheten din i dag?

Vil du lære mer?



^